飼料生產(chǎn)加工成本是飼料廠為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，包括各項(xiàng)直接材料費(fèi)用和制造費(fèi)用。直接材料費(fèi)用包括原材料支出（又可分為原料消耗和原料損耗）、運(yùn)輸費(fèi)用、編織袋、標(biāo)簽、縫包線。制造費(fèi)用是指飼料廠為組織和管理生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括車間員工工資、計(jì)件工工資、福利費(fèi)、勞保費(fèi)、社保費(fèi)、折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、環(huán)保支出、動(dòng)力費(fèi)（電費(fèi)、煤費(fèi)、柴油）、維修費(fèi)及其他制造費(fèi)用（辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、接待費(fèi)、日常用品等）。飼料廠的挖潛降耗主要是在剔除飼料原料消耗成本后，針對(duì)飼料加工過(guò)程進(jìn)行科學(xué)合理的費(fèi)用控制，以達(dá)到降低加工過(guò)程成本費(fèi)用，為企業(yè)創(chuàng)造效益的目的。

1、電費(fèi)

電費(fèi)是飼料廠動(dòng)力費(fèi)用占比最大的部分，而粉碎不僅是飼料加工中的必要工序，也是電耗最高的工序之一。

降低飼料廠電耗有很大的潛力，生產(chǎn)工藝的各個(gè)環(huán)節(jié)必須銜接連貫，流程流通順暢，嚴(yán)格遵循設(shè)備的要求運(yùn)作，減少設(shè)備故障停機(jī)和維修時(shí)間。

定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

2、燃煤費(fèi)

飼料廠需要防止鍋爐工和供煤商有不法的利益輸送，飼料廠本身還需定期檢查蒸汽管道，檢修和保養(yǎng)。

3、合理控制配件庫(kù)存

4、合理控制維修費(fèi)用

不好的生產(chǎn)習(xí)慣會(huì)導(dǎo)致設(shè)備損耗過(guò)大，增加不必要的開支，設(shè)備的故障應(yīng)該以防為主，以修為輔。通過(guò)健全的日常維護(hù)和保養(yǎng)，降低設(shè)備的故障次數(shù)，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

5、飼料廠的原料損耗必須降到最低點(diǎn)

綜合因素的考慮和平衡原料成本和飼料廠生產(chǎn)制造成本之間的關(guān)系，飼料加工過(guò)程的成本控制是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要全員參與控制，單靠莫個(gè)人或班組是不可能完成的，必須建立完整的成本控制體系，生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接完善，最終做到成本最低，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，使企業(yè)獲得最大收益。